金子企業診断士

現在数多くの優良中小企業は存亡の危機に立っております。
特に製造業は、世界に誇る技術を持ち、顧客から喜ばれ、社員から信頼され、地域社会からも頼られる存在でありながら、
企業収益を企業存続に必要な利益につなげることが難しい状況です。

中小企業庁をはじめとする中小企業支援機関は、種々の企業支援策を打ち出しております。それぞれの施策は一部企業にとって固定費削減等効果により、
企業の赤字回避策として役立っております。しかし、特にコロナ下で多くの企業が売り上げの減少等により赤字経営に陥り、
企業経営者の危機感は高まっております。
今必要なことはこの危機バネを利用して、企業の課題を明確にし、中長期的に取り組み支援することで企業に夢を与えることだと考えます。

課題は様々です。事業承継、販路拡大、財務管理、新商品開発、人材育成。それらの企業の課題を洗い出し、企業とともに問題解決を行うスタッフは、
企業支援の経験があり、中小企業で働くなかで課題を把握し、解決策を提示できる能力を持つ人材です。
それぞれの課題を洗い出し、取引先の収益力を高め、中小企業の信用をより高めることを私は目指したいと考えます。